ازجمله مزایای مدلسازی فرآیندهای کسب‌وکار: بهبود فرایندهای سازمان (کاهش هزینه‌ها، افزایش کیفیت) پشتیبانی از مدیریت تغییرات
یکی از بهترین ابزارها برای مدلسازی فرایند و مدیریت فرایند، نرم افزار ویژوال پارادایم است که تیم ما در کار کردن با نسخه های مختلف ویژوال پارادایم سابقه طولانی دارد.
مدلسازی فرایند یکی از اجزای حیاتی اتوماسیون فرایند است، زیرا پیش از خودکار سازی، باید یک مدل فرایند ایجاد شود تا وظایف در آن تعریف گردد و بهینه‌سازی گردش کار انجام شود.
BPMN مخفف کلمه Business Process Modeling Notification است و بهترین زبان برای مدل سازی فرآیند های کسب و کار به شمار میرود. BPMN ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) میباشد.
مراحل اصلی مدلسازی فرآیند. شناسایی فرآیند: انتخاب و تعیین محدوده فرآیندی که قصد مدلسازی آن را داریم.
مدل سازی فرآیند کسب و کار با نقشه‌های فرآیندی در ارتباط بوده و هدف آن بهبود فرآیندها است. هر چند که داشتن یک نمایش گرافیکی از فرآیندها همیشه خوب و لازم است، اما بدون اجرای اصولی و درست، چندان ...
مدلسازی فرآیند کسب و کار به طور خاص با نقشه های فرآیند سطح پایین سروکار دارد و هدف اصلی آن بهبود فرآیند است. اگرچه مدلسازی فرآیند کسب و کار به عنوان یک مفهوم، بسیار مفید است اما معمولاً به صورت ...
نمادگذاری مدلسازی فرآیند کسب و کار (bpmn) یک زبان مدلسازی بصری برای برنامه‌های تحلیل کسب‌وکار و مشخص کردن گردش کار فرآیند سازمانی است.
مدلسازی فرآیند کسب و کار (bpmn) یک زبان مدل سازی بصری برای برنامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار و مشخص کردن گردش کار فرایندهای سازمانی است. bpmn یک نماد استاندارد برای نمودارهای گرافیکی است.
مدلسازی فرآیند کسب و کاربه ایجاد نمایش گرافیکی از گردش کار مختلف در یک سازمان اشاره دارد. مدل سازی فرایند، فرایندها و تعاملات بین بخش‌های مختلف را ضبط می‌کند و یک تصویر واضح و روشن از فرایندهای فعلی به نمایش می‌گذارد. مدلسازی فرایند به شناسایی موارد عقب مانده و گلوگاه کمک می‌کند و باعث ایجاد فرایندی بهتر و کارآمدتر می‌شود. ممکن است یک سازمان نیازی...
مدلسازی فرآیند تکنیکی برای درک و توصیف فرآیند طراحی شده است. برای این که بدانیم مدلسازی فرآیند دقیقا چیست، ابتدا باید بفهمیم فرآیند و نقش آن در داخل یک سازمان چیست.
